Questions fréquentes

Légalement, un bilan ne peut pas dépasser 24 heures. Concrètement, on se retrouve sur 6 à 8 semaines à raison d’1 à 2 séances par semaine. On va au rythme qui est le vôtre.

Oui, à 100 %. Le document de synthèse vous appartient. Il ne peut être communiqué à un tiers (employeur, France Travail…) qu’avec votre accord écrit explicite.

Tout à fait. Si vous utilisez votre CPF en dehors de votre temps de travail, votre employeur n’a pas à en être informé. Je vous guide pour que ça se passe sereinement.

On en parle ensemble lors du premier appel. Il existe des co-financements possibles (France Travail, OPCO, région…). Dans la plupart des cas, le CPF seul suffit, avec les 150 € de reste à charge en vigueur depuis avril 2026.

Oui, je réalise des bilans en visioconférence partout en France. L’expérience est aussi complète qu’en présentiel, et souvent plus flexible pour s’organiser.

La séance est à 80 €. Je propose aussi une formule de 3 séances à 210 € et une formule de 5 séances à 300 €. Le premier échange, qui permet de vérifier que l’accompagnement vous convient, est offert.

Cela dépend de votre situation et de votre objectif. Une séance peut suffire pour préparer un moment précis. Pour faire évoluer des habitudes installées depuis longtemps, un accompagnement sur plusieurs séances est généralement plus adapté. Nous en parlons ensemble lors du premier échange.

Non, c’est même le meilleur moment. Il vaut mieux structurer dès le départ que corriger après 2 ans d’erreurs. On peut travailler sur :

• clarifier votre offre (compréhensible et vendeuse) ;
• définir votre client idéal ;
• construire votre stratégie de prospection ;
• travailler votre posture (oser vendre, poser vos prix).

Beaucoup de mes clients viennent me voir avant même leur premier client. Résultat : ils gagnent 6 mois.

Mon accompagnement fonctionne si vous êtes prêt à vous engager réellement : vous remettre en question, passer à l’action entre les séances et accepter d’être challengé.

Il ne sera pas adapté si vous cherchez une solution magique, des recettes toutes faites ou si vous attendez que le travail soit fait à votre place.

Je propose un premier échange gratuit (30 minutes). On fait connaissance, je vous explique ma méthode et vous voyez si l’approche vous parle. Sans pression, sans engagement.

J’accompagne les entrepreneurs seuls comme les associés. Le format s’adapte :

• Entrepreneur seul : coaching individuel (vision, posture, organisation) ;
• Associés : coaching collectif pour aligner la vision, clarifier les rôles et prévenir les tensions.

Un accompagnement en amont permet d’éviter les principaux points de rupture et de sécuriser la pérennité du projet.

Vous êtes libre d’arrêter à tout moment, sans engagement forcé ni pénalité.

• Un simple message suffit, sans justification.
• Une séance de bilan de clôture est offerte.
• Vous conservez tous les acquis (outils, notes, plans d’action).

Côté facturation : au forfait, seules les séances réalisées sont dues ; à la séance, l’arrêt est libre. Cette flexibilité fait partie de ma philosophie.

Le coaching permet aux managers de prendre du recul, de renforcer leur leadership et de préserver leur équilibre personnel.

C’est un espace de réflexion et d’action pour mieux gérer le stress, motiver leurs équipes et gagner en sérénité dans la prise de décision.

L’accompagnement dure 3 mois (5 séances) pour 1 125 € ou 6 mois (10 séances) pour 2 250 €, selon vos besoins et votre rythme d’évolution.

Oui. La plupart des entreprises disposent de budgets dédiés au développement managérial ou à la prévention des risques psychosociaux (RPS). Parlez-en à votre service RH ou à votre manager (N+1).

Les deux. J’interviens à la fois localement et partout en France :

• En présentiel : principalement sur Lille et ses alentours ;
• En distanciel : partout en France (visioconférence ou téléphone) ;
• Séminaires hors région : déplacements possibles (minimum 2 jours au-delà de Paris).

Dans tous les cas, nous étudions la faisabilité ensemble afin de proposer un format pertinent et efficace.

Oui, selon mon planning :

• Accompagnement individuel : généralement sous 10 jours ;
• Atelier collectif : sous 3 semaines minimum (temps de préparation nécessaire) ;
• En urgence (crise, situation bloquée) : je m’adapte dans la mesure du possible.

Le contenu des séances est 100 % confidentiel. Ce que je partage avec vous (DRH, direction) :

• l’assiduité et l’engagement de la personne coachée ;
• sa progression générale, sans détails personnels ;
• l’atteinte des objectifs fixés en amont.

Ce que je ne partage jamais : le contenu des échanges, les doutes, peurs ou fragilités exprimés, les informations personnelles. Le coaching ne fonctionne que si la personne coachée se sent en sécurité.

Oui, absolument.

1. Premier contact (30 minutes, gratuit, sans engagement) : vous m’expliquez votre contexte et votre besoin.
2. Proposition sur mesure : objectifs, format, durée, tarifs.
3. Validation et lancement : on ajuste si besoin, signature et démarrage.

Pas de surprise, pas d’engagement tant qu’on n’a pas validé ensemble.

Oui, et c’est même l’approche que je privilégie. Mixer ateliers, coaching et team building permet de créer une expérience immersive et durable, bien plus efficace qu’une intervention unique.

Les ateliers apportent des outils concrets, le coaching favorise l’appropriation et le team building renforce la cohésion et l’engagement. Chaque séminaire est co-construit selon vos objectifs, votre contexte et votre public.

C’est très simple : vous pouvez me joindre directement au 06 45 61 79 45.

Je me déplace là où se trouve votre groupe : dans vos locaux, en incubateur, sur un campus ou dans une salle dédiée, à Lille, dans les Hauts-de-France et ailleurs en France. Certains ateliers peuvent aussi se dérouler en visioconférence.

Les ateliers sont sur devis. Le tarif dépend de la durée (demi-journée ou journée complète), du nombre de participants et du format choisi. Contactez-moi pour recevoir une proposition adaptée à votre groupe.

Oui. Les ateliers suivants sont disponibles en format individuel pour un accompagnement sur mesure :

• Devenir son meilleur allié : développez votre confiance en vous et apprenez à mieux vous connaître ;
• Le Vision Board : clarifiez vos objectifs et matérialisez vos rêves pour une année inspirante ;
• Le Personal Branding : construisez une image professionnelle forte et cohérente.

J’interviens dans toute la France. Je suis basé à Lille, mais je me déplace régulièrement pour des interventions en présentiel dans des incubateurs, campus ou bureaux. Les sessions peuvent aussi se dérouler entièrement en visioconférence si vous le préférez.

Absolument. La plupart des programmes que j’anime combinent plusieurs formats : un ou deux ateliers collectifs en début de programme, un hackathon à mi-parcours et du coaching individuel en fil rouge pour les porteurs qui en ont besoin. Tout est construit ensemble lors du cadrage initial.

Entre 6 et 20 participants pour les ateliers collectifs et les hackathons. Au-delà de 20, on peut organiser des sous-groupes avec un format adapté. Pour le coaching individuel, je travaille généralement avec 5 à 15 porteurs de projet sur une même cohorte.

Chaque intervention étant sur mesure, je travaille sur devis après un appel de cadrage gratuit. Les tarifs dépendent du format (atelier, hackathon, coaching), de la durée, du nombre de participants et des éventuels déplacements. Contactez-moi pour un chiffrage précis sous 48 heures.

Oui. En tant que formateur certifié, mes interventions peuvent être éligibles à des financements via votre OPCO, la Région ou d’autres dispositifs selon votre structure. N’hésitez pas à me demander les justificatifs nécessaires lors de votre demande.

Le bilan de compétences est un accompagnement structuré sur 6 à 8 semaines qui vous aide à faire le point sur votre parcours, identifier vos talents et bâtir un projet professionnel concret.

Il est finançable via votre Compte Personnel de Formation. Depuis le 2 avril 2026, un reste à charge de 150€ s’applique à toute nouvelle demande :

• la démarche se fait simplement via Mon Compte Formation ;
• je vous accompagne dans toutes les étapes administratives ;
• votre employeur peut abonder votre CPF.

Le bon moment, c’est maintenant, quelle que soit votre phase. Le coaching est particulièrement utile quand :

• vous avez une idée mais manquez de clarté pour la structurer ;
• vous tournez en rond sans passer à l’action (syndrome de l’imposteur) ;
• vous devez pitcher votre projet devant des investisseurs ou un incubateur ;
• vous êtes lancé mais vous vous essoufflez.

Mon rôle n’est pas de tout faire à votre place, mais de vous donner la clarté et la confiance pour avancer seul, plus vite.

Chaque intervention est 100 % sur mesure. On commence toujours par un appel de cadrage pour comprendre vos enjeux, puis je propose un format adapté :

• coaching individuel de dirigeant ou de manager (posture, leadership, gestion du stress) ;
• ateliers collectifs : pitch, vision board, bonne pratique, appartenance ;
• séminaires d’équipe sur une demi-journée ou une journée complète.

J’interviens dans toute la France. Le premier échange est gratuit et sans engagement.

C’est exactement pour ça que l’appel gratuit existe. En 30 minutes, on fait le point ensemble sur votre situation et je vous oriente vers la formule la plus adaptée, sans pression, sans engagement.

Beaucoup de personnes qui me contactent ne savent pas encore ce dont elles ont besoin. C’est normal : mon rôle est justement de vous aider à y voir clair.